Sie verfügen über eine Führungsorganisation, innerhalb derer die strategische und operative Führungsebene und die entsprechenden Verantwortungsbereiche definiert und abgegrenzt sind. Die jeweiligen Verantwortlichen können zielgerichtet entscheiden und handeln, Entscheidungen haben kurze Wege und sind verbindlich.
Ausgangslage
Unklare Abgrenzung der strategischen und operativen Führungsebene in vielen ambulanten und stationären Langzeitorganisationen und in Spitälern führt zu ungenügend definierter Verantwortung und Kompetenz. Lange Entscheidungswege und Unverbindlichkeit schwächen die Position am Markt zusätzlich.
Weg zum Ziel
Führung ist ein kontinuierlicher Prozess in ständiger Interaktion mit Kunden, Partnern, Mitarbeitern, anderen Abteilungen, Ressourcen und Zielvorgaben. Die Anforderungen in einem stark wachsenden und zunehmend konkurrenzgeprägten Marktumfeld erfordern handlungsfähige Führungsstrukturen. Um Veränderungen proaktiv angehen zu können, braucht es eine Führungsorganisation, in welcher die Verantwortlichen zielgerichtet handeln und entscheiden können.
Ihr Nutzen
HeCaCons bietet Ihnen mit der Erfahrung aus zahlreichen Projekten Unterstützung im Aufbau und in der Gestaltung einer neuen Führungsstruktur.
